szolgáltatásaink

szervezet és folyamatfejlesztés

Szervezet és folyamatfejlesztés

A mai, megváltozott gazdasági környezetben a szervezeti hatékonyság növelése olyan kihívás amely a gazdaság szinte minden szereplőjét érinti, iparágtól, piaci szektortól függetlenül. A problémák ismerősek: egy kritikus stratégiai változás elbukik a végrehajtás miatt, a változások nem elég tartósak, túl magasak a költségek, a vállalati egyesülés nem eredményezi a szinergikus hatások kihasználását.

Tanácsadóink szerteágazó tapasztalattal rendelkeznek vállalatok új működési modellre való átállításában. Stratégia, vállalatüzem, szervezet és informatika szakértőink számos ügyféllel dolgoztak együtt a szervezeti stratégia kialakításában és a stratégia működő és hatékony szervezeti funkciókká való alakításában. Különösen nagy tapasztalatunk van

  • a szervezeti stratégia kialakításában,
  • a vállalati egyesülés utáni integrációban,
  • a szervezeti és költséghatékonyság növelésében,
  • a shared services és outsourcing kereteinek kialakításában és menedzselésében, valamint
  • az informatikai rendszerek bevezetéséhez kapcsolódó szervezeti és folyamat-átalakításban.

A vállalatok átalakítása során alkalmazott megközelítésünk összefogja a változás szervezeti, folyamat, viselkedés és technológiai szempontjait. Egy változáskezelési projekt során:

  • meghatározzuk a változás stratégiai és gazdasági kereteit,
  • kialakítjuk a projekt vagy program vezetéséhez szükséges feltételeket,
  • a vezetést bevonjuk, érdekeltté tesszük a változás elérésében,
  • a szervezetet bevonjuk, érdekeltté tesszük a változás elérésében,
  • kialakítjuk az új teljesítmény-mérőszámokat és eszközrendszert,
  • kialakítjuk az új folyamatokat és a támogató technológiát,
  • átalakítjuk a szervezetet.

tű a szénakazalban

© copyright 2008, XSN Management Kft. | Design: sdworkz & Balázs Beszédes