Xecutive Solutions Network
XSN Management Tanácsadó Kft.
szolgáltatásaink
befektetési tanácsadás
- Stratégiai tanácsadás / executive coaching
- Folyamat-, szervezet és működésfejlesztés
- Informatikai stratégia és menedzsment
- Befektetési tanácsadás
Befektetetési tanácsadás
XSN Management független stratégiai és befektetési tanácsadóként hazai és regionális tranzakciók lebonyolítására és stratégiai támogatására szakosodott Közép- és Kelet Európában.
XSN Management-et a regionális fókusz, a mélyreható piaci kapcsolat rendszere és a magasan képzett tanácsadói csapat különbözteti meg a többi hasonló profillal működő cégtől. A cégnél dolgozó tanácsadók mind vagy stratégiai tanácsadók, vagy befektetési bankárok. A munkatársak széles körű tapasztalattal rendelkeznek mind az általuk képviselt iparágakban, mind a pénzügyi szektorban.
Az általunk gyakrabban keresett iparágak: energia-, gáz és más szolgáltatók, ingatlan fejlesztés, reptér fejlesztés, gyorsan forgó fogyasztási javak és más közlekedési ágak...
XSN Management széles regionális kapcsolat rendszerrel rendelkezik, különös tekintettel a fent bemutatott iparágakra.
A nagy befektetési bankokhoz képesti relatív kis mérete következtésben az XSN Management nagy rugalmassággal dolgozik és gyorsan reagál az ügyfelek változó igényeire. Az ügyfelek közvetlenül a projekteket vezető partnerrel állnak kapcsolatban, megkönnyítve a gyors és hatékony kommunikációt.
Mint egy független, partneri kapcsolatokon nyugvó vállalkozás, az XSN Management projektjeit a teljes diszkréció és megbízhatóság jellemzi. Cégünk elkötelezett az értékei iránt, az ügyfelet saját és cégünk érdekei felé helyezzük, és érdek konfliktusoktól mentes projekteket vállalunk csak el.
Tevékenységünk négy fő területre terjed ki:
- Vállalati felvásárlás és fúziók, vezetői bevásárlás és kivásárlások levezetése (MBO / MBI).
- Működőtőke finanszírozás üzletfejlesztés céljára.
- Tulajdonosi utódlások megszervezése és levezetése.
- Fúzió előtti és utáni tanácsadás
XSN Management speciális módszertannal közelíti meg a vállalati felvásárlás és fúziós projekteket, noha minden egyes projektre speciális módszertan kidolgozásával készülünk fel.
Egy tipikus vásárlási mandátum az alábbi lépésekből áll:
- Piac kutatás és elemzés
- Potenciális felvásárlási célpontok beazonosítása
- A tulajdonosok és/vagy management közötti kommunikáció megszervezése, találkozók lebonyolítása
- Célpontok piaci értékének megbecslése
- Átvilágítás támogatása
- Dokumentálás
- Tranzakció struktúrálása
- A tárgyalások támogatása és koordinálása a végső szerződés kötésig bezárólag.
Egy tipikus értékesítési megbízás fontosabb megvalósítási lépései:
- Információs memorandum elkészítése
- Az értékesítésre váró eszköz / üzlet értékelése
- Potenciális vevők felkutatása, értékelése és kapcsolatfelvétel
- Első ajánlatok bekérése és véleményezése
- Adatszoba információk biztosítása
- Átvilágítás alatti támogatás biztosítása
- Végső ajánlatok bekérése és értékelése
- Tranzakció struktúrálása
- A tárgyalások támogatása és koordinálása a végső szerződés kötésig bezárólag.
© copyright 2008, XSN Management Kft. | Design: sdworkz & Balázs Beszédes