Xecutive Solutions Network
XSN Management Tanácsadó Kft.
referenciáink
és tapasztalatunk
Referenciáink
Tanácsadóink jelentősebb referenciái iparág szerint rendezve:
Távközlés
- Innováció menedzsment és termékfejlesztés / portfolió menedzsment kialakítása egy jelentős nyugat-európai távközlési cégnél.
- UMTS alkalmazásfejlesztési központ stratégia kialakítása és UMTS roll-out szervezet üzleti stratégia kialakítása az egyik legjelentősebb mobiltelefon megoldásszállítónál.
- Alternatív fix távközlési operátor értékesítési stratégia kialakítása egy portugál távközlési cégnél.
- Az értékesítési szervezet hatékonyságjavítása a legnagyobb hazai távközlési cégnél.
- UMTS beszállítói versenytársak stratégiájának benchmark elemzése a nyugat-európai piacon egy jelentős távközlési megoldásszállító számára.
- Telephely kiválasztás egy spanyol UMTS mobil szolgáltató számára Németországban.
- Incidens Menedzsment folyamat definíció és funkcionális specifikáció készítés a piacvezető hazai mobilszolgáltató számára.
- Field Service Assessment – a piacvezető hazai fix- és mobil távközlési szolgáltató üzemeltetési területeinek összehasonlító elemzése.
- BPR a piacvezető magyar vezetékes telefonszolgáltató számára.
- Restruktúrálás egy GSM-, és bankkártyagyártónál Németországban.
- Az ajánlattételi stratégia kidolgozása egy vezető román ISP számára egy országos távközlési licenc vonatkozásában.
IT
- Tranzíció menedzsment kiválasztott számlázási alkalmazások/projektek tekintetében Németországból Magyarországra a piacvezető német távközlési csoport részére, a magyar kompetencia/delivery központ kialakításának támogatása.
- Application Management Services - a piacvezető német távközlési csoport magyarországi AMS service desk csapat kialakítása.
- Pénzügyi követeléskezelési rendszer kidolgozása és piaci bevezetése a piacvezető német távközlési csoport részére.
- Menedzselt dokumentációs / archiválási szolgáltatás kidolgozása és piaci bevezetése a piacvezető német távközlési csoport részére.
- Nearshore Billing rendszer-, és folyamatfejlesztés a piacvezető német távközlési csoport részére.
- Az IT kicsoportosítási tevékenység fejlesztése a vezető francia elektronikai csoport számára Németországban.
- Elektronikus archiválási technológia hazai bevezetésének értékelése.
- Elektronikus kereskedés és fizetési lehetőségek felmérése.
Energia
- Activity Based Costing alapú hatékonyságnövelés és fúziós költségcsökkentési lehetőségek feltárása egy jelentős magyarországi német áramszolgáltató számára.
- Menedzsment audit és motivációs rendszerfejlesztés vezető magyar energiaipari vállalatoknál.
- Fúzió utáni integráció a vezető hazai gázkereskedelmi és gáztárolási cég számára.
- Reorganizáció és költségcsökkentés, valamint egy Központi Belső Szolgáltató Vállalat (Shared Service Center) kialakítása egy vezető hazai energiaberendezéseket gyártó vállalat számára.
- Vezető közüzemi vállalat diverzifikációs stratégia és BSC támogatása.
Bank & Biztosítás
- Költségcsökkentés és hatékonyságnövelési program kidolgozásával kapcsolatos tanácsadás egy jelentős holland biztosító hazai leányvállalata számára.
- Treasury stratégia kidolgozása egy jelentős közép-európai bank számára a teljes bankcsoport számára.
- Vállalati folyamatok javítása, marketing stratégia, szervezet és folyamatok kialakítása egy vezető nemzetközi biztosítótársaság számára.
- Üzleti folyamatok tervezése / BPR egy hazai bank számára.
FMCG
- Disztribúciós stratégia kialakítása a legnagyobb hazai söripari vállalat számára.
- Egy jelentős nyugat-európai diszkont kereskedelmi lánc hazai benchmark elemzése.
- Supply Chain Management átalakítás egy jelentős hazai élelmiszervállalatnál.
- Interim Management egy krízishelyzetben lévő osztrák élelmiszeripari vállalat hazai vállalkozásánál.
Elektronika
- Globális termékszintű marketing stratégia kialakítása egy osztrák multinacionális elektronikai vállalat számára.
- Költségcsökkentés és reorganizációs program kidolgozása egy jelentős francia elektronikai cég magyarországi leányvállalatánál.
- Telephely kiválasztás egy globális PC gyár számára.
- Folyamatfejlesztés, hatékonyságjavítás, valamint teljesítményértékelési rendszer kidolgozása egy jelentős osztrák vállalat számára.
- Telephely kiválasztás Közép-Kelet Európában és a magyarországi zöldmezős beruházás támogatása egy vezető amerikai elektronikai gyártó számára.
Ipar / állami szektor
- Hatékonyságnövelés és költségcsökkentés egy jelentős holland tulajdonú szlovák papírgyárban.
- Értékesítési stratégia, szervezet és folyamatok kialakítása egy jelentős magyarországi ipari holding számára.
- Új üzleti tervezés és controlling rendszer kidolgozása egy jelentős magyarországi ipari holding számára.
- Költségcsökkentési- és hatékonyságnövelési javaslatok kidolgozása a Magyar Televízió számára.
- Két jelentős hazai kórház informatikai rendszerfejlesztéséhez kapcsolódó stratégiai tanácsadás, szervezetfejlesztés és új betegszintű költségkövetési módszertan kidolgozása.
- Márka stratégia fejlesztés egy világszerte vezető gyógyszermárka számára Németországban.
- Diverzifikációs stratégia kialakítása egy vezető osztrák cukorgyár számára Európában.
- Üzletági stratégia kialakítása és üzleti tervezés egy jelentős magyar autóipari holding számára.
- Költségcsökkentés, beszerzési hatékonyságnövelés és új motivációs rendszer kidolgozása egy magyar környezetvédelmi vállalat számára.
- Go-to-market stratégia kialakítása egy vezető hazah lapnyomda számára.
Közlekedés / vasút
- Restruktúrálási lehetőségek nemzetközi felmérése 11 országban egy jelentős magyar vasúttársaság számára.
- Nagy beruházások tervezése és menedzsment terület felépítésének és működésének benchmarking alapú átvilágítása egy jelentős magyar vasúttársaság számára.
- Belső Szolgáltatási Rendszer (SLA) kidolgozása egy jelentős osztrák-magyar vasúttársaság számára.
- Repülőtéri díjak nemzetközi benchmark elemzése, terjeszkedési stratégia egy légitársaság számára.
- Repülőtér és földi kiszolgálási stratégia kialakítása, légiforgalmi szolgáltató átalakítási tanulmánya.
Befektetések
- Vállalatértékelés és értékesítés előkészítése egy jelentős feldolgozóipari vállalat megbízásából.
- Felvásárlás előtti üzleti átvilágítás egy vezető hazai közúti fuvarozó cégnél.
© copyright 2008, XSN Management Kft. | Design: sdworkz & Balázs Beszédes